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“CONECTA LORETO” BUSCA FORTALECER A PRODUCTORES RURALES, IMPULSAR EL CONSUMO LOCAL Y GENERAR MÁS OPORTUNIDADES PARA LAS FAMILIAS LORETANAS: MIGUEL HERRERA

Loreto, B.C.S. 16 de julio del 2026.- Fortalecer la economía desde la
raíz, abrir nuevas oportunidades para las familias de las comunidades
rurales y convertir el talento de las y los productores locales en un
motor de desarrollo, es el objetivo del programa “Conecta Loreto”, una
estrategia impulsada por el XI Ayuntamiento de Loreto, afirmó el
director de Economía del XI Ayuntamiento de Loreto, Miguel Herrera
Romero. #vertigos

Esta estrategia, responde a la visión de gobierno de la alcaldesa Paz
Ochoa Amador, orientada a generar bienestar compartido, promover el
consumo local y consolidar un desarrollo económico incluyente.

En entrevista, el funcionario informó que este programa nace con el
propósito de acompañar a las y los productores de las comunidades
rurales en su proceso de formalización, brindándoles las herramientas
necesarias para agregar valor a sus productos y ampliar sus
oportunidades de comercialización.

"Cuando una familia logra transformar el fruto de su trabajo en una
oportunidad de crecimiento, no solo fortalece su economía, fortalece el
futuro de toda la comunidad. Ese es el sentido de “Conecta Loreto”:
unir esfuerzos, abrir puertas y demostrar que el desarrollo comienza
apoyando lo que se produce en nuestra propia tierra", expresó el
funcionario.

Explicó que actualmente una gran parte de los productores locales
desarrolla su actividad en la informalidad, lo que limita su acceso a
nuevos mercados y a mejores condiciones de venta. Por ello, el
programa contempla asesoría para que puedan incorporarse al
régimen fiscal, obtener su registro ante Hacienda y desarrollar el
etiquetado nutrimental y comercial de sus productos, otorgándoles un
valor agregado que les permita competir en nuevos espacios de
consumo.

Como parte de esta estrategia, el Gobierno Municipal que encabeza
Ochoa Amador, trabaja también en la creación de vínculos entre
productores y el sector restaurantero de Loreto, promoviendo que
hoteles, restaurantes y comercios privilegien el consumo de insumos
elaborados en las comunidades rurales, fortaleciendo así las cadenas
de proveeduría local y haciendo que la riqueza generada permanezca
en el municipio.

Herrera Romero señaló que el programa contempla recorridos
permanentes por las comunidades para dialogar directamente con las
familias, conocer sus necesidades y construir soluciones de manera
conjunta, convencidos de que escuchar es el primer paso para
transformar.

Las visitas incluyen comunidades como Ligüí, Ensenada Blanca, San
Cosme, Agua Verde, Paso de Santa Cruz, San Juaniquito, San
Nicolás, San Javier, Los Corrales, Agua Escondida y las zonas
aledañas a San Javier, donde existe un enorme potencial productivo,
turístico y cultural que merece ser impulsado.

San Juaniquito por ejemplo, posee una riqueza única, donde hay las
aguas termales que representan un atractivo con gran potencial para
el turismo de naturaleza; en San Nicolás, la tradición pesquera
constituye una importante fuente de desarrollo; mientras que en
Rancho San Ángel se busca impulsar proyectos de senderismo que
permitan diversificar la oferta turística del municipio.

Asimismo, recordó que en diversas comunidades rurales se elaboran
productos con identidad regional como dulces tradicionales, vinos
misionales, quesos de vaca y de chiva, además de productos
derivados de la actividad pesquera, todos ellos con amplias
posibilidades de posicionarse en mercados turísticos y gastronómicos
una vez que cuenten con procesos de formalización y valor agregado.

"Cada producto elaborado por nuestras familias rurales cuenta una
historia de esfuerzo, identidad y orgullo. Cuando consumimos lo local,
sembramos bienestar, generamos empleo y fortalecemos el sentido de
pertenencia que distingue a Loreto. Esa es la visión que impulsa
nuestra alcaldesa Paz Ochoa Amador: un municipio donde el
desarrollo llegue a todas las comunidades y donde nadie se quede
atrás", concluyó Herrera Romero.

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